ERP-Katastrophen setzen sich fort: Unternehmen starten unvorbereitet
In Barcelona hat die Beratungsfirma Gartner erneut die Frage aufgegriffen, warum ERP-Projekte so häufig scheitern. Die Analyse zeigt, dass fehlende Unterstützung durch die Geschäftsführung, unrealistische Zeitpläne und unklare Zielsetzungen die Hauptursachen sind.
